Составление бизнес-плана

Составление бизнес-плана Составление бизнес-плана

Любой бизнесмен стремиться к процветанию своей компании. Чтобы правильно анализировать деятельность, своевременно выявить проблемы, найти альтернативные решения нужно грамотно составить бизнес-план. В данном документе должны быть ответы на все возможные управленческие вопросы. Бизнес-план обязательно нужно составлять, если предприниматель собирается привлечь инвесторов.

 

Любой бизнес-план состоит из обязательных разделов: титульного листа, информации об организации, резюме, анализа рисков, оперативного решения, финансового и производственного плана, приложения. Для начала нужно сделать черновик и наметить примерный план написания. Если в компании есть отдел финансирования, то следует с ними проконсультироваться при составлении бизнес-плана.

 

Оформление документа начинается именно с титульного листа. Здесь необходимо указать название организации, контактные данные, имена собственников, дата создания документа.

 

В следующем разделе должна находиться информация о предприятии. Здесь нужно описать историю создания организации, обозначить задачи и цели, указать преимущества и недостатки. Также здесь нужно указать способы ведения бухгалтерского и налогового учета, описать технологические и производственные процессы.

 

Перед составлением маркетинговой части документа необходимо изучить рынок, узнать своих потенциальных клиентов, проанализировать деятельность конкурентов. Здесь нужно описать рынок сбыта. Также нужно описать деятельность конкурентов, какими способами они продвигают свой товар, цены на него, внешний вид продукции и тому подобное.

 

Когда рынок будет изучен, следует перейти к прогнозированию. Следует отметить, что прогноз составляется на один месяц и разлит на три части: пессимистический, оптимистический, реальный.
В этой части бизнес-плана нужно описать действия продвижения товара. Для этого нужно ответить на некоторые вопросы: какие средства будут выделены на рекламную компанию; как будет происходить продажа товаров; какой внешний вид будет у продукции.

 

В другом разделе документа нужно указать производственные мощности. Здесь вы должны убедить ваших инвесторов, что предприятие прибыльное и рентабельное. Нужно обосновать необходимые ресурсы. Также здесь нужно указать расходы на материалы, сырье, оплату труда и другие.

 

В финансовой части документа необходимо указать предполагаемые источники денежных средств, составить расходную смету, предоставить информацию о предполагаемом займе, движение денежных средств и тому подобное.
Нужно реально оценить возможные риски, связанные с инфляцией, стихийным бедствием, снижением спроса и тому подобное. Также здесь нужно указать методы их минимизации.
К приложению можно прикрепить результат маркетинговых исследований, сертификаты, заключение финансистов и тому подобное.

Оцените материал
(0 голосов)
Прочитано 1002 раз
Другие материалы в этой категории: « Управление бизнесом Управление рисками »

Menscom - Мужской портал. Мужской сайт о стиле и этикете, здоровье и спорте, отношения и сексе, последние новости в мире авто и гаджетов, полезные советы для мужчин на каждый день.

Мы в соцсетях

Перепечатка материалов с сайта menscom.ru невозможна без письменного разрешения редакции.